Equipo Minero

Q1 2018

Equipo Minero continuara presentando la muy respetada editorial que ha ganado admiradores de toda la industria minera Latinoamericana.

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Cobre Chileno 15 N ú m e r o 1 2 0 1 8 productividad," dijo Chris Stannell, vocero de Teck. El significado de esa declaración quizá se amplía en vista de la huelga de ocho días que ocurrió en Quebrada Blanca en diciembre. El convenio colectivo anterior expiró a finales de noviembre. En ese momento, los trabajadores solicitaron inicialmente un plan de bonificación y cuando eso fracasó depusieron sus her- ramientas. El resultado fue un contrato de 24 meses. Teck informó que la huelga no afectó la producción. La empresa no está entre las empre- sas principales que tienen las negocia- ciones laborales de rutina programadas para el 2018, pero regresará a la mesa de negociaciones en el 2019 en Carmen de Andacollo. La huelga de Quebrada Blanca fue una de tres ocurridas en Chile en una sola temporada. Los trabajadores de Escondi- da estuvieron en huelga después de los despidos a finales de noviembre. Y las negociaciones fracasaron y el gobierno planificó esfuerzos de mediación a prin- cipios de enero en la mina Lomas Bayas de Glencore, después quelos trabajadores rechazaran una oferta de contrato. Antes de eso, una huelga de 44 días en Escondida en el segundo trimestre del 2017 fue considerada responsable de una disminución del 8,6% en la producción de la mina, una disminución interanual del 21% en la producción de cobre refinado por Rio Tinto, aumentos del precio global del cobre, y la mencionada disminución en la producción nacional anual del cobre. Dicha huelga ha sido referenciada por los especuladores alcistas del precio del cobre al analizar las más de dos docenas de negociaciones laborales programadas para el 2018. "La principal negociación prevista para el 2018 se llevaría a cabo en Minera Escondida, de BHP," señaló Maldonado. "Cabe señalar que esta ne- gociación tendría que haberse realizado en 2017; sin embargo, se suspendió por no llegar a un acuerdo dentro del plazo legal," dijo. Debido al "despido" de 122 empleados allí en noviembre, "es la nego- ciación más compleja del 2018." Hay muchas otras. Después de Es- condida, dijo Maldonado, que las prin- cipales son en Codelco Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales, Andina y El Salvador. Caserones y Centinela de Lumina Copper, Los Pelambres de Antofagasta, y Spence y Cerro Colora- do de BHP completan la lista. "Es difícil anticipar qué operaciones o negocia- ciones de las empresas con los traba- jadores darán lugar a las paradas de producción o a la detención de proyec- tos," dijo Maldonado. Codelco recogerá 14 enormes con- tratos por renegociación colectiva en el 2018. "Tenemos el desafío de sentarnos a negociar con nuestros trabajadores en medio de una tendencia alcista de los precios del cobre," dijo Pérez. "Además, tenemos que lidiar con una nueva legis- lación laboral que, entre otras cosas, obli- ga que el último contrato colectivo esté en el piso de la negociación," dijo. "No será fácil, pero debemos asegurarnos de que los paquetes de remuneraciones de nues- tros trabajadores guarden relación con su productividad." Sin embargo, las alzas en el precio del cobre podrían ser decepcionantes si el- los cuentan con negociaciones laborales que se vayan incorporando en varias disrupciones severas en la producción, dijo Maldonado. "Chile es un país con un bajo nivel de conflictos laborales en la minería," dijo. Por ejemplo, en Enero, la estatal Codelco consiguió tranquilamente un contrato laboral en Andina, y las nego- ciaciones de Lomas Bayas finalmente di- eron fruto con un acuerdo contractual con el 90% de los trabajadores participantes. El incremento potencial de los costos laborales no es el único obstáculo del crecimiento en el sector. Los costos en- ergéticos y crediticios ambos amenaza- ron con estallar en el cuarto trimestre de 2017. Como el petróleo llegó a $70 por barril, Antofagasta informó que se antic- ipó a los costos en efectivo antes que los créditos de los subproductos obtuvieran $1.65/lb, un aumento del 3%. Los costos del combustible pueden representar has- ta el 30% de los costos de algunas em- presas mineras y, aunque las opiniones varían, algunos analistas consideran que los costos unitarios aumentarán hasta un 10% en 2018. 1 Estos costos podrían aumentar en un momento en que los principales bancos centrales del mundo están incrementan- do las tarifas y la Reserva Federal está intentando deshacerse incremental- mente de $1 trillón en malas apuestas que adquirió durante la caída del merca- do bursátil del 2008. Muchos estimaron que la Fed subiría tres veces las tasas claves en 2018. Y a finales del cuarto 1 Deaux, Joe, y Danielle Bochove. "El lado oscuro del auge de los commodities emerge mientras que el movimiento lento de los costos debilita los beneficios imprevistos." The Globe and Mail, 4 de Febrero del 2018, www.theglobeandmail.com/globe-investor/commodity-booms-dark-side-emerges-as-cost-creep-erodes-windfall/article37849179/. 2 Mauldin, John. "Opinión: Cómo la Reserva Federal regulará el flujo de existencias para el 2019." MarketWatch, 6 de Febrero del 2018, www.marketwatch.com/story/ how-the-federal-reserve-will-throttle-stocks-into-2019-2018-02-06.

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