Equipo Minero

Q4 2017

Equipo Minero continuara presentando la muy respetada editorial que ha ganado admiradores de toda la industria minera Latinoamericana.

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34 w w w . e q u i p o - m i n e r o . c o m E strategias Mineras En una audaz iniciativa que refleja el moderno concepto mina-como-una-fábri- ca, la empresa Vale con sede en Brasil está en las últimas etapas de la imple- mentación de un nuevo Sistema de Eje- cución de Fabricación (MES) para sus faenas brasileñas de hierro y manganeso, reemplazando 17 sistemas existentes que ya estaban en uso. En total, 38 minas, plantas y bodegas serán incluidas en el nuevo sistema, llamado Vale Production Management-Mining (GPV-M). La imple- mentación se ha materializado en 20 uni- dades en Minas Gerais, Maranhão y Pará, cuyas instalaciones finales están pro- gramadas para finalizar a fines del 2017. De acuerdo con Vale, la iniciativa ahorrará a la compañía aproximadamente US$70 millones durante los próximos años. La compañía describió al MES como "una solución hecha a la medida en línea con las necesidades específicas de Vale," que garantiza la transparencia a través de toda la cadena de valor y en todas las instalaciones, desde las minas hasta la instalaciones ferroviarias y portuarias. La implementación del GPV-M, dijo Vale, está en línea con su política de reducir y optimizar el margen a partir del aumento en la productividad. "GPV-M es una de las piedras angu- lares de nuestra estrategia digital, que pretende establecer una plataforma que permita a Vale alcanzar nuevas alturas de productividad mediante la combinación de nuevas tecnologías y procesos," dijo Janio Souza, gerente de innovación en informática de Vale. El desarrollo del GPV-M comenzó el 2014 por parte del departamento de Tec- nologías de Información Ferrosa en alian- za con Chemtech, una compañía del Gru- po Siemens. La implementación se puso en marcha en octubre del 2016. Según Vale, la implantación del MES tiene por objetivo procurar tres importantes ganancias financieras. Primero, la reduc- ción de costos informáticos provenientes del mantenimiento de muchos diferentes sistemas y plataformas anteriormente us- ados por parte del grupo de negocios de la compañía se espera que produzca un ahorro de US$ 19 millones hasta el 2020. Lo segundo es una reducción en los costos asociados con los impactos op- eracionales causados por las caías de sistema. En tercer lugar están los ahorros anticipados provenientes de una mayor productividad de la mano de obra y los activos fijos — apoyado por una mejor utilidad del sistema y una mayor disponib- ilidad de información para la toma de de- cisiones. Se estima que estos dos benefi- cios operacionales alcancen los US$ 53 millones durante el mismo periodo. El menor tiempo muerto (en el cual el sistema está "desconectado") es el resultado de la tecnología más moder- na y robusta del GPV-M comparado con sistemas más antiguos. El aumento en la agilidad y la reducción de horas improduc- tivas se obtienen gracias a un mayor nivel de integración con sistemas de automa- tización que proporcionan datos inmedi- atos y confiables, además de requerirse menos trabajo manual (tipeo, por ejemp- lo) y ser más intuitivo para los operadores. Vale dijo que también espera aprove- char las ventajas ofrecidas por la adop- ción de un solo sistema que permite la estandarización de conceptos e indica- dores a través de todas las unidades de ne- gocios de la compañía. El estado operacio- nal y toda la experiencia de estas unidades estará disponible en una sola base de da- tos, facilitando la replicación de las mejores prácticas y el análisis comparativo interno, haciendo que el proceso de toma de deci- siones sea más dinámico y competitivo. "A lo largo de los años, Vale ha adquirido varias empresas y cada una ha adoptado su propio sistema. Por primera vez estamos estandarizando todos estos sistemas," ex- plicó Jonas Chagas, gerente de proyecto. "Ahora podemos comparar más fácil- mente el rendimiento de nuestras uni- dades, identificando así puntos de me- joramiento de proceso para permitir una mayor productividad," agregó Marcelo Baltar, gerente de información ferrosa. GPV-M es capaz de procesar 1,2 tera- bytes de información en tiempo real al ti- empo que sirve a una gran población de usuarios. Vale dijo que desde el comien- zo de su implementación, el sistema ha sido accesado por mil usuarios difer- entes — hasta 150 simultáneamente. Y, según indicó la compañía, como el MES es de propiedad intelectual de Vale, será posible ampliar y extender continuamente el sistema e incorporar nuevas funciones según lo indica el análisis de información generada a partir de su uso. En suma, Vale dijo que está invirtiendo en tecnología de la información para llegar a ser una empresa mineras menos com- pleja, más eficiente y más competitiva. Las iniciativas apuntan a integrar a la compañía globalmente, reducir costos, simplificar procesos, e impactar la actividad estratégi- camente, a fin de incrementar la productiv- idad de toda la compañía y lograr índices de salud y seguridad de primer nivel. La compañía dijo que está imple- mentando sistemas inteligentes para Vale Prevé Ahorro de US$70M Por Iniciativa de Nuevo Sistema IT Vale está por finalizar un programa para reemplazar una gran cantidad de sistemas de software existentes en sus minas, plantas y puertos brasileños con un Sistema de Ejecución de Fabricación que pueda gestionar 1,2 terabytes de información en tiempo real y mantener información vital de inteligencia de negocios en una sola base de datos ampliamente accesible.

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