Equipo Minero

Q3 2017

Equipo Minero continuara presentando la muy respetada editorial que ha ganado admiradores de toda la industria minera Latinoamericana.

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Energía Renovable 22 w w w . e q u i p o - m i n e r o . c o m accionistas para mejorar el rendimiento y aumentar la presión pública para fines de sostenibilidad, es claro que las energías renovables deben ser consideradas para la integración de fuentes de energía a carbón, diésel y nuclear," escribió Dennis Gibson, un ex ejecutivo de Rio Tinto, qui- en recientemente se convirtió en director técnico en jefe de B&V para su negocio minero. "Los costos pueden ser reduci- dos, y los operadores pueden avanzar a pasos agigantados hacia el cumplimiento de las normas jurisdiccionales del carbo- no y las crecientes demandas públicas para reducir la emisión de los gases de efecto invernadero." Los costos de capital están asocia- dos con la adición de energías renov- ables a la mezcla, indicó Gibson, pero la inversión inicial de capital puede generar ahorros en gastos genera- les, además de la sostenibilidad de los beneficios mediante la reducción de las emisiones de gases con efecto inver- nadero. Dependiendo de la ubicación específica y la disponibilidad de la en- ergía solar y eólica, los sistemas de energías renovables de baja a mediana penetración pueden ser integrados a la energía a diésel para satisfacer del 10% al 30% de la demanda de energía de la mina. Esto se traduce en un ahorro de costos de combustible directo y una re- ducción en el número de entregas de combustible requeridas. La operación minera se dará cuenta del menor riesgo y de la predicción de costos de energía más segura, compensando el costo de capital inicial, dijo Gibson. Los beneficios de la incorporación de las energías renovables en la operación de una mina dependerán de numero- sos factores. Chris Mertes, un consul- tor de energías renovables de B&V, dio un ejemplo hipotético: una faena min- era remota puede tener una demanda de potencia media de 5 megavatios, o aproximadamente 44 millones de kilova- tios-hora (kWh) por año. Si uno asume que el costo de la energía generada que utiliza diésel es de $0.30 por kWh, el cos- to total de la energía de la mina puede ser de aproximadamente $13 millones de dólares por año. La integración de la energía eólica para generar el 15% del suministro de energía de la mina — o aproximadamente 6.57 millones de kWh — a $0.10 por kWh resultaría en un ahor- ro aproximado del 10% en los costos en- ergéticos en general. Si el caso para una mayor adopción de fuentes de RE en la minería es tan con- vincente, ¿por qué la tasa de consumo no es mayor en toda la industria? En una presentación en septiembre del 2016 en un webinar del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM), los oradores de "Sunshine for Mines" — una organi- zación de defensa de la conservación de recursos — indicaron varios obstáculos comunes, incluyendo: Falta de información, lo cual puede incluir la falta de conocimiento de las opor- tunidades de fuentes renovables, la falta de datos sobre costos vs. ahorros y una brecha en el ámbito de la comunicación/ relación entre las empresas mineras y los desarrolladores de sistemas de RE. Falta de "aumento de la demanda," referente a los obstáculos inherentes en la actual cultura de gestión, mentalidad operacional y falta de recursos internos, etc., de la industria minera. Preocupaciones relativa al capital y riesgo, enfocadas en la estructura de los contratos de energía, problemas de con- tabilidad y balance, falta de conocimiento o de acceso a la financiación de terceros. Complejidad, referente al carácter casi universal y exclusivo de cada una de las faenas mineras, junto con los riesgos e incertidumbres reglamentarias y las bar- reras técnicas reales o percibidas. Sunshine for Mines es una iniciativa conjunta de Rocky Mountain Institute, una organización sin fines de lucro con sede en Colorado que provee apoyo filantrópi- co para el desarrollo del uso eficiente y restaurador de los recursos; y Carbon War Room, otra organización sin fines de lucro con sede en EE.UU. centrada en "acelerar la adopción de soluciones em- presariales que reduzcan las emisiones de carbono a escala de giga-toneladas y promover una economía con baja emisión de carbono." Los objetivos de Sunshine for Mines son: • Alcanzar, para el 2018, un punto en que cinco grandes empresas mineras hayan establecido y estén aplicando ambicio- sos planes de integración de energías renovables por un total de 3 gigavatios (GW) de capacidad instalada. • Para el 2025, tener fuentes de energías renovables que suministren el 15% de la electricidad del sector minero, repre- sentando 30 gigavatios (GW) de capaci- dad instalada acumulada. Sunshine for Mines dijo que se ha aso- ciado con DNV-GL, una importante em- presa de consultoría de energías renov- ables con sede en Noruega, para ofrecer evaluación de viabilidad y asistencia en Un parque eólico en Chile proporciona cerca del 20% de las necesidades energéticas de la mina de cobre Los Pelambres de Antofagasta. (Photo: Edu3k - CC BY-SA 3.0)

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